Diagnostic des RH (52 agents), projection à 135 agents en 2028 (+67,30 %), identification des postes centraux/départementaux et création de postes communaux, fiches de poste et mesures de mise en œuvre.

Plan adossé au cadre organique et à la GPEC: besoins en compétences, programmation progressive des recrutements sur trois ans, soutenabilité budgétaire et validation participative.

Avec l'appui du projet ReFORME (GIZ), état des lieux organisationnel, adéquation profil/poste, planification des effectifs et validation avec les acteurs communaux pour renforcer la gouvernance locale.

Collecte de données postes/effectifs, analyse des besoins en compétences, élaboration puis validation participative du plan de formation et finalisation du rapport définitif.

Mission AGETUR/PAURAD financée par la Banque mondiale: diagnostic des pratiques, conception du manuel administratif, budgétaire, comptable et financier, validation et diffusion nationale.

Diagnostic, conception des manuels administratifs/financiers/comptables, intégration des normes de bonne gouvernance, validation participative et diffusion comme référence institutionnelle.