Historique du cabinet - ROYAL SERVICES PLUS

Organigramme du cabinet

L’organe suprême du Cabinet Royal Services Plus est l’Assemblée des actionnaires, qui se réunit une fois l’an, généralement dans la dernière quinzaine du mois de décembre. Elle examine les rapports d’activités et financiers, et définit les grandes orientations pour l’année suivante. Les sessions de l’Assemblée générale statuent également sur la gestion de la direction exécutive, dont le mandat est d’un an renouvelable. 

La direction exécutive du cabinet est assurée par les Directeurs associés, appuyés par un responsable administratif et financier ainsi qu’un secrétaire administratif. 


Le fonctionnement du cabinet repose sur trois départements techniques complémentaires :

  • Le Département des Prestations Intellectuelles (études, recherche, suivi-évaluation et audit de gestion) ;

 • Le département Portage de Projets Innovants : conception, mise en œuvre de projets et mobilisation des ressources (éducation et formation, santé et bien-être, Eau, assainissement et environnement, gouvernance locale et transparence, égalité des genres et inclusion sociale, infrastructures sociales et économiques, sécurité alimentaire et agriculture durable, énergie et climat)

  • Le Département Renforcement de Capacités (formation, appui et accompagnement).

Enfin, le dispositif organisationnel du cabinet intègre un vivier de consultants, dont certains travaillent exclusivement pour le cabinet, tandis que d’autres sont sollicités ponctuellement selon les missions.

Cette organisation flexible permet de mobiliser des expertises variées et adaptées aux besoins des partenaires et clients.

Organigramme du cabinet
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